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【团队案例】多联实业——建材建造行业品牌设计·营销策划

用好管 选多联

客户公司背景:

四川多联实业有限公司(包括以下子、分公司:成都多联建材有限责任公司、成都市多联塑胶实业公司)是专业从事新型塑料管道等水电建材领域系列产品研制、生产和销售的国家高新技术企业。

自1988年成立以来,一直坚持以市场为导向、用户至上、质量求生存、走自身发展之路,是目前国内同行业中成立早、规模大、品种齐、质量优、开发能力强的知名企业。

公司拥有“多联”驰名商标,市场占有率名列全国同类企业前茅。

我国塑料管道行业发展历程分析:

1.  研究开发阶段(1994年以前)

主要为技术和设备的引进、消化与研究开发,以及工程试点;

2.  推广应用阶段(1994-1999年)

对重大技术装备进行自主研发,同时对引进的技术进行消化并创新,开始推广应用塑料管道;

3.  产业化阶段(1999年)

全国化学建材工作会议为标志,进入产业化阶段;

4.  产业多元化阶段(1999年至今)

管道行业产品生产水平不断提高,市面上的特种塑料管道产品也越来越多。

塑料管道行业痛点VS三顾解决方案

痛点一:

1.  行业进入门槛低,大量中小企业涌入,行业竞争将更加激烈;

2.  市场形成多品牌局面,消费者对品牌的认知不够,导致品牌与消费脱节。

解决方案:

1.  对整个行业、标杆企业及竞争对手进行深度调研,分析行业发展空间,行业走向以及企业发展方向;

2.  在消费者心智中建立起个性鲜明、清晰的品牌,并制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统。

痛点二:

1.   产品质量参差不齐,中低端产品同质化较为严重;

2.  市场规模逐年增长,企业竞争激烈,营销推广难度大。

解决方案:

1.  全面提升产品质量,赢得消费者信任,引进先进的技术水平,与市场同类产品形成差异化;

2.  全面梳理营销体系,建立更为多元化的营销模式,提升企业营销能力,以应对国内经济与市场变化。

三顾咨询顾问服务:

服务内容:

1.  深度市场调研,全面经销商访谈;

2.  竞争对手分析,构建战略框架;

3.  全面品牌建设,建立经销商网络;

4.  新品牌打造,全面营销推广;

5.  内部制度规范,标准化体系建设。

工作效果:

1.  业绩增长率:合作一年,销售额增长7000万;

2.  行业排名:市场占有率雄踞西部前三位,名列全国同类企业前茅;

3.  盈利水平:市场认可度高,盈利水平逐渐提升;

4.  品牌在消费者心智中的位置:“多联”品牌被四川省政府授予”四川品牌“称号后,又相继获得“国家免检产品”、“中国环境标志产品认证”、“中国驰名商标”、“中国著名品牌”、“质量信誉AAA等级企业”、“中国AAA级信用企业”、”中国建材优选品牌“、”全国工人十佳畅销品牌和“地方名优产品”等荣誉;

5.  行业影响力:产品性价比在市场中占据优势,行业影响力较强。

案例分析总结:

面对经济新常态,塑料管道企业在保证产品质量和品质的前提下,应当提升品牌软实力。对于同质化较严重的塑料管材行业而言,品牌宣传是一个产品卖出去的一大前提,有了宣传才会有认知度,才会有口碑。

未来,管材行业的营销竞争会越来越激烈,管材企业想要取胜就必须重视品牌发展,在品牌营销上采取明智务实策略,不断创新,才能够迎合社会的需求,取得更多的市场。

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