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【团队案例】华美牙科-医疗行业品牌设计·营销策划

“我家的牙科医生”

客户公司背景:

成都华美牙科连锁管理股份有限公司,成立于1996年,是一家集口腔医疗服务、义齿加工生产、口腔器材贸易和牙科咨询管理投资为一体的股份有限公司。

华美牙科为口腔健康提供科学的整体解决方案,致力于打造“我家的牙科医生”。

历经20余年的不断发展,目前华美牙科成为拥有30余家临床口腔医疗服务机构,1个义齿加工中心,1家口腔器材贸易公司和一家上市母公司的口腔全产业链公司,是西南新三板上市牙科企业。

我国口腔医疗行业分析:

市场现状:

1.  国家层面政策频发,助推行业高速发展;

2.  行业规模不断扩张,资本追捧热度不减;

3.  行业规模不断扩张,资本追捧热度不减。

发展趋势:

1.  口腔健康重视程度不断提升,客单价值链逐渐提升;

2.  口腔科人才需求增多,多种方式增加口腔科医生数量;

3.  连锁经营模式成为口腔医疗机构扩大服务人群的最佳选择。

口腔医疗行业痛点VS三顾解决方案

痛点一:

1.  近年来,口腔医疗行业作为“朝阳产业”,市场规模逐渐扩大,竞争空前激烈;

2.  随着连锁经营模式进入口腔医疗领域,全国性知名综合品牌将应运而生,口腔行业市场品牌之战将打响。

解决方案:

1.  针对企业目前所处的行业市场环境,展开深入的行业研究分析和市场需求调研,通过客户需求的引导,拓展企业的发展空间;

2.  打造企业特色品牌与优秀企业形象,对企业的品牌进行战略定位分析,配合品牌策划、营销和传播,抢占市场先机。

痛点二:

1.  连锁门店经营管理难度较大,管理步骤流程不清晰,人才甄选聘用及员工管理较难;

2.  客户服务体系不健全,消费者对服务的满意度不高,影响企业优良口碑的传播。

解决方案:

1.  制定企业连锁门店市场运作与经营方案,优化管理步骤及流程,建立、健全现代口腔医疗企业人力资源管理系统;

2.  以客户为中心,明确客户服务理念,规范客户服务内容和流程,培养消费者口碑,提升企业知名度、美誉度。

三顾咨询顾问服务:

服务内容:

1.  构建品牌体系,明确品牌定位与目标人群,树立企业形象;

2.  构建销售体系,梳理营销环节与流程;

3.  构建服务体系,全面提升客户服务体验;

4.  构建市场体系,全面支持市场运作与经营。

工作效果:

1.  业绩增长率:年度复合增长率高于50%;

2.  行业排名:川内牙科行业排名前列;

3.  盈利水平:2016-2017年,在行业整体下滑的背景下,华美实现净利增长;

4.  品牌在消费者心智中的位置:西南挂牌上市牙科、CCTV指定健康合作伙伴;

5.  行业影响力:定位我家牙科医生,重视消费端体验,从医院到社区,从社区到家庭,引领消费趋势,成为西部牙科创领品牌。

案例分析总结:

随着我国经济的发展以及居民收入水平的提高,人们的健康意识不断增强,对口腔医疗服务的需求迅速增加,口腔医疗机构的队伍不断壮大发展。

近年来,口腔医疗市场成为快速成长的一片蓝海,这就意味着未来我国口腔医疗企业将会迎来更大的机遇与挑战,其中众多企业已逐渐意识到企业品牌效应和规范化管理的重要性,并采取相应举措。

口腔医疗企业服务,先找三顾,三顾咨询,为您而谋!