客户公司背景：

成都福来德家私是一家集设计、研发、制造、销售为一体的软体制造企业，产品畅销全国，质优价廉，深受经销商和消费者好评。自成立以来，福来德始终坚持“以人为本，质量第一，信誉第一”的经营宗旨，秉承“产品创新，互惠互利”的经营理念，以优质的产品回报社会。

公司走访考察全国市场，多次赴国外学习先进经验，结合国内发展趋势，因势利导隆重推出两厅【整体配套·智慧小店】模式，大胆颠覆，敢为人先，力争把福来德品牌做成全国知名品牌，更多更好地服务客户。

家具行业痛点VS三顾解决方案：

u  痛点一：

1. 行业需求下滑，消费者巨变；

2. 同质化竞争日趋激烈。

u  解决方案：

1. 通过市场调研，了解行业需求变化，把握消费者消费习惯和沟通方式的转变，为企业制定应对方案提供依据；

2. 打造自身品牌优势，突出产品特点，进行品牌精细化管理，用品质、高效、服务来赢得市场。

u  痛点二：

1. 灌输式销售，客户成交变难；

2. 营销成本居高不下。

u  解决方案：

1. 打破传统销售模式，制定新型营销策略，抓住客户的需求，与客户互动式的沟通，让客户感知价值；

2. 结合消费市场和消费者，对企业产品进行定位分析，实现产品精准营销，合理管控企业营销成本。

u  痛点三：

1. 渠道壁垒突出，客户上门变少；

2. 服务不到位，客户满意度不高。

u  解决方案：

1. 采用系统和智慧的营销方案，线上引流客户到线下实体店消费，让客户切身参与体验，促进现场成交；

2. 完善和优化售前、售中、售后服务体系，定期维护新老客户，提高客户对品牌的忠诚度和满意度。

三顾招商策划服务：

u  服务内容：

招商全案策划：行业深度研究分析；品牌招商战略规划；品牌招商宣传推广；行业沙龙分享交流会。

u  合作模式：

1. 短期上门咨询

2. 中期驻企咨询

3. 长期顾问咨询

4. 业绩式顾问

5. 分红式顾问

6. 合伙式顾问

案例分析总结：

目前，我国家具行业进入转型升级时期，之前家具行业的品牌管理还是传统的“粗放式”，现在已经向着“精细化”的品牌管理耕耘。

三顾认为，面对时代的大环境下，家具企业想要寻求发展，就必须经历转型，传统家具企业的战略转型可以从公司正规划、运营网络化、盈利增值化等方面进行。

企业服务，先找三顾，三顾咨询，为您而谋！