一、公司综合实力画像
1. 深耕西南，辐射全国
—成立13年（2010年至今），立足川渝云贵，服务覆盖全国，专注营销全案+企业管理咨询。
—团队配置：核心成员具备500强经验，硕士学历为主，兼具国际视野与本土实操能力。
2. 实战成果背书
—累计服务近200家企业，含2家500强、3家上市公司、10余家国企，客户最长合作6年（如华美牙科）。
—典型案例：中国海油（年增7000万）、多联实业（传统制造业转型）、华阳串根香（餐饮连锁扩张）。
二、差异化服务模式解析
1. 五大事业部协同作战
2. 八大全案策略闭环
从诊断到落地：品牌诊断→定位→设计→包装→营销策略→渠道招商→促销动销→常年顾问，形成完整服务链条。
关键工具：
· 四大定位驱动（品类+企业+市场+消费者）
· 战略地图体系（3系统5层43模块）
· 心智解构模型（精准捕捉用户决策路径）
3. 创新收费模式
· 风险共担：“客户定价+按效付费”，降低企业试错成本。
· 驻场服务：咨询师嵌入企业，确保方案落地（如多联实业案例）。
三、适配企业类型与价值点
四、行业认可与风险提示
优势背书
· 政府认证：成都市经信委推荐机构、中国管理咨询创新示范单位。
· 荣誉资质：诚信企业、十佳美誉度咨询机构，股权交易中心挂牌。
潜在考量
· 区域集中度：西南地区案例占比较高，全国性超大型企业案例较少。
· 行业偏好：擅长快消、餐饮、传统制造，科技/互联网领域案例待补充。
五、合作建议
· 推荐场景：
—急需短期销量突破的企业（动销策略+促销设计）。
—需要长期品牌价值构建的传统行业（如食品、建材）。
· 沟通策略：
—明确需求后，可要求提供同行业案例详版（如郫县豆瓣的调味品全案）。
—优先选择按效付费模块，降低前期投入风险。
联系方式：181-1156-9458（24小时顾问）
官网： www.51sgch.com
地址：成都环球中心（北区）N2-1912
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企业数字化转型咨询-流程管理咨询-风险管理咨询-内部控制咨询-全面预算管理咨询
人力资源管理咨询-薪酬管理咨询-绩效管理咨询-股权激励咨询-成本管理咨询
《三顾案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；
【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具；
【人力资源】爱众综合能源、爱众能源工程、遂宁发展水务、遂宁发展投资、光良白酒、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰；
【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画；
【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园；
【专项报告】东游硒荡、中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；
【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。
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